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除了此之外, 此次最大受益人是购物平台，比如九州商城。
九州宝花出去十三亿真金白银，八亿是送给用户的红包, 五亿是给央视的广告费。换回来的是用户的下载量。一毛钱都没赚回来。
可九州商城就不一样了，因为九州宝必须得智能手机才能下载，许多用户纷纷抛弃功能机选择购买智能手机。
九州商城是电商，除了淘宝，市场占有率最高, 自然是用户第一选择。
陆希禾忙得不可开交。
据媒体披露，过年前这一个月，购买智能手机的用户高达6987万人。
他们多数选择的价格区间在1399-2599之间。
卖出去的六千多台手机里就有悦美手机一席之地。他们直接在网上打广告，为了应广大网友的号召, 公司决定上新50万台悦美商务机和30万台美颜手机。上线不到一天，八十万手机全部兜售一空。
不仅他们, 就连其他手机厂商也纷纷放出自己的库存，开始加货。
悦美手机大卖让悦美员工都松了一口气。
周景明责备叶谨不告诉他实情，“你是不是早就知道九州宝要发红包？”
“知道, 但是他们让我签了保密协议，不许往外透露, 所以我不能说。”叶谨也是没办法。
周景明没再抓着这件事不放，他召集高层开一次大会, “明年咱们要研发什么手机？”
叶谨纯粹从商人角度考虑问题, “我觉得咱们的美颜手机比商务机更好卖, 咱们可以再加大力度。拍照除了美颜功能, 还有夜拍功能。”
产品经理却道，“咱们可以做一款高端产品，这次商务机只有三个性能拿得出手。咱们如果一直做低端, 价格很容易定死。”
周景明觉得叶谨考虑得很对，“咱们悦美走的是中低端，高端市场暂时放弃。咱们拼不过，先求稳。高端暂时不进。还是做拍照手机。我觉得也可以加音乐。把这两个功能做到最好。”
叶谨没什么意见。总得跟之前那款手机有点区别才行。
明年的研发产品方向算是定下来了。
周景明问叶谨，“今年咱们公司已经盈利，咱们要分红吗？”
悦美手机采取的是轻资产运营模式，自己负责研发、设计、售后服务等，至于生产、物流配送环节全部都是外包。这种采用外包的形式减少了固定成本的投入和摊销，甩开最重、最积压资金的部分（百度百科）。
他们是产品+互联网，更容易变现，盈利也更快。今年总共盈利一千多万。
但是叶谨摇头道，“那点钱不分也罢。”
他提出明年他们必须改变市场策略，“咱们现阶段盈利模式主要是硬件，但我觉得盈利模式不应该只拘泥于这方面。咱们可以由硬件延展向软件、服务盈利，不追究依赖硬件利润。采用“free+premium”的模式，先通过不赚钱或赚钱很少的硬件圈住大量用户，在通过提供收费软件、增值服务、配件等方式变现（来自百度百科）。”
他提出的方式与传统销售模式不一样，甚至是颠覆性的。
所有人看着他列出来的报表。
叶谨让他们看一组数据，“咱们举个例子。咱们手机的毛利率只有5，但是配件却有75。找上门的收费软件，比如极星游戏、开心农场和九州宝，咱们得到的分成就有上千万。这还是咱们用户使用数不到两百万的情况下，如果咱们的市场份额达到全国第一，咱们光靠收软件分成，利润就比单纯卖手机赚得更多。”
极星游戏的手游不适合女生玩，但今年王育才又让吴睿把开心农场做成了手游，操作简单，又小火了一把。
周景明听他提这个，思考他的可行性，问他有没有具体实施方案。
叶谨已经想了很久，“咱们专门成立一个营销部门负责这块。”
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