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村支部书记狡黠地笑着说，领导不在行，所以就不知道行内的事了。常言说得好“蛇有蛇路，鸟有鸟道，就是蚂蚁子过路还有几个印印呢”。现在国家退耕还林，森林茂盛起来了，山青水秀了，野物自然繁殖就快了，野猪野羊野禽也就跟着多起来了。要想大力高效发展野畜野禽生产业，只有一个办法，那就是“野变家，家变野。”具体地说，就是把家畜家禽赶上山去放牧，把野畜野禽裹回来；或者挖坑下套，把野畜野禽活捉回来，进行强制性家野杂交。这样，就是“家中有野，野中有家”了，成了名副其实的野物速生基地了。
时宏图顿时觉得眼前这个村支部书记虽然六十有五，太能开动脑筋了，借用宋丹丹的一句话叫“你太有才了！”如果全县、全市、全省乃至全国的村支部书记都像他这样，何愁“三农”问题不能解决？何愁农民不富、国家不富？时宏图立即想到了这次下来的任务，就问，你的农业生产是哪样搞的呢？
旁边的几个组长说，这个年月了，哪个还在靠农业吃饭，那真是“下雨天晒铺盖，讨悖时（被湿）”呀！村支部书记说，全村90的人在搞野生养殖，仅10的人在搞农业生产，种的也是一些包谷、红苕、萝卜高产量作物，高价卖给野生饲养基地。
时宏图说，也就是说，你实现了全村农业产业整体转移，全覆盖转移，完全彻底的转移。
村支部书记回答说，完全可以这样说！不过，我说书记呀，我们光扯野白，还是先安排生活嘛。
时宏图想，如果去枪杀箭杀，万一枪走火箭失手了，哪样办？如果去力杀棒杀，又出现那小伙子一样的事件，哪样办？如果被好事者在网上一炒，“时宏图春耕大忙时节携妻探家，游山玩水戏杀野猪不幸被咬伤住院”，你就是有一千二百张嘴巴也说不清楚了，结论只有四个字“挂冠回家”。因此，时宏图说，我们这次也就不体验什么了，三四月份吃羊肉水分重了，就吃野猪，拖一条出来杀了就是，你们爱怎么弄，我就爱怎么吃，“水随茶香，客随主便”嘛。
村支部书记仍然叫着诨名说，猪茎，去，把老廖家的野猪挑一头半肥半瘦的，账记在村里。
大家争着说，记在么子村里嘛，我们各人出了就是沙！
村支部书记说，我就知道大家要争，要在书记面前耍泡，这个面子大家都莫想拣，由村里拣，全村人脸上都有光彩。
时宏图抢着说，既然是我岳父家的猪，就不用给钱了沙。要给，也是我来给嘛，我来请大家的客嘛。
其实，时宏图这话是多余的，哪有领导请部下、长官请百姓客的道理嘛！所以，他的话说了等于没说，没有哪个人打他的张，没有哪个人理他的睬。挑猪的仍然挑猪，杀猪的仍然杀猪，剐猪的仍然剐猪，剖猪的仍然剖猪，烤猪的仍然烤猪。廖水竹和廖男竹自开始就没有和时宏图他们在一起，而是去找父母说话去了，找亲戚拉家常去了。牛横也是个闲不住的人，早去山里套野鸡去了。只有时宏图还和大家在一起，因为他是市里的干部，是老百姓的中心，是人民群众的希望和寄托。他要一走，老百姓就会跟着他走；他要一动，老百姓就会跟着他动；他要一笑，老百姓也会跟着他笑。所以，时宏图仍然坐在老槐树下，和大家一起摆龙门阵，拉家常，谈工作，叙旧情。
村支部书记真诚地讨教说，我们村里发展到今天也很不容易，要想再发展也有些困难了，请书记指导指导。
时宏图说，中国农村的经济从解放时的分田单干到互助组人民公社，再到改革开放的包产到户，反反复复几十年，每一种经济组织形式，都是时代的产物，也是历史的需要，也都是合理合情的。现在的中国经济，包括农村经济，要想立足于大市场，要想与国际经济组织抗衡，求得生存和发展，或者说求得一杯羹，必须建立经济合作组织，或者叫集团经济组织，才有立锥之地，生存之地，发展之地。你们看过动物世界栏目吗？
大家说，看过，那些野马野牛一网一网地过河，狗日的好壮观呢，连鳄鱼都踩得死。
时宏图肯定地说，你们说得对，电视是看懂了的。如果野马野牛不是成群结队的一网一网地过河，都会被凶残的鳄鱼一个一个地吃掉，都会血流成河，尸骨无存。只有成集团成群体一起行动，不但有生存的可能，还可以踩死对手，踩死阻拦者。
大家都张起耳朵听着，听时宏图的解说，听时宏图的分析，听时宏图深入浅出的教导。大家不禁要问，我们是不是也要成立经济集团组织呢？
时宏图肯定地回答说，对，必须成立这样的经济集团组织。你们现在还是处于原始生产状态，就是把野羊野猪野兔野禽一家一户或者几家几户喂出来，城里人来了就让他们杀一头，或者直接卖给城里人，收几个养殖费，收几个小钱。这样下去，怎么能可持续发展？怎么能又快有好又健康地发展？怎么能和国际经济接轨？
十组组长站起来说，咹，养几个羊儿，还要去和国际上的人接吻呀，那真的安逸。
村支部书记白了他一眼说，你一天到晚就想着女人，想中国的不行，还想外国的！那叫接轨，就是把我们的产品推销到外国去，赚外国人的票子。
时宏图继续说，生产、加工、销售，是现代经济的三个重要环节，也是经济产业链的三个链接榫，也就是我们说的三颗铁铆钉，死死地卡住市场经济的喉咙。没有生产，就谈不上加工，更谈不上销售。因此生产是最原始的，最基础的，最第一位的。有了生产而没有加工，就直接去销售，那也是原始的、粗放型的产品，不起眼，不值钱，因此加工环节是第二位的，也是最重要的。但是如果从价值上来衡量取舍的话，加工环节比生产环节还要重要。大家种过洋芋吃过洋芋卖过洋芋吧，从地里挖出来去市场上卖的话，一块钱一斤；但是如果刨了皮去卖，就是两块钱一斤了，这样一个简单的加工程序，花费大半年时间种的洋芋只需要半分钟的加工时间，就增加将近一块钱，几乎价值翻一倍；再如果切成洋芋块块檫成洋芋丝丝去卖，至少二块五一斤；再如果把洋芋块块洋芋丝丝晒干了去卖，至少五六块钱一斤；还如果推磨成洋芋粉去卖，至少十块钱一斤；最后如果提炼成洋芋精粉，一百块钱一斤！大家扳起指拇算一算，从一涨到十、再涨到一百，增加多少倍，提升多少升值空间，我们的收入又增加多少，我们的劳动就业岗位又增加多少，我们的gdp又能增加多少！第三位的是销售环节，也就是市场，这里面的利润空间也大，我们还是以我们日常生活离不开的洋芋作事例，大家也好懂一些。如果在你们家门口卖，一斤洋芋不过几角块把钱；到西南县城去卖，就会涨到一块五到两块；去奎州城卖，就会涨到两块五到三块；去北京卖，也许就是五块到八块了；去日本东京、美国纽约卖，价额就还要翻番了。大家可能要说，不就是赚的几个力资钱汗水钱辛苦钱吗？对头，大家说对了，说到点子上了。过去一挑一担地去卖，叫挑二客，叫二道商贩，赚的几个钱确实叫力资钱，也没有几个钱；现在不一样了，运输工具有汽车、有火车、有轮船，还有飞机，叫期货商，叫批发商，叫国际贸易总裁，赚的都是大钱，让我们大吃一惊的成堆成堆的钱。
大家按照时宏图的理论一算，屁眼都吓紧了，几百千把块钱的一头野猪野羊，要卖上万的钱，那是一个什么概念呀。
时宏图见大家听得津津有味，于是就更放开了说，首先，你们要把你们的基地改为公司，按照一般经济习惯，基地只是原始产品粗放的供应基地，而公司既可以生产原始产品，又可以进行产品深加工成为精细产品、尖端产品、高科技产品。其次，要整合资源，按照相应的规程，成立经济集团公司，实行计划经营，垄断经营，高价经营，自我保护性经营。你们看中国的汽油，一天一个价，你能把他怎么样呢，人家是垄断经营；你们再看食盐、烟草、种子、水电、药品等等，人家也不是垄断吗，他想怎样卖就怎样卖，发改部门、物价部门又拿他怎样办呢！第三，进行产品深加工、精加工，把产品推向市级市场、省级市场，推向北京、上海、广州、重庆这样的国内都市市场以及韩国、日本、新加坡这些爱讲养生之道的周边国际市场。第四，加大品牌的创新力度和宣传力度，不能“养在深闺人未识”，要“墙内开花墙外香”；不能“皇帝的女儿不愁嫁”，要“搭起高台比武招亲”……
时宏图还在口若悬河地侃侃而谈，廖男竹站在阶沿上吆喝着，同志们，开饭了啰。