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回到技术科，老薛要做的第一件事，就是给方翰民安排新的办公室，虽然任命方翰民的红头文件已经下发三四天了，但老薛一直在考虑，应该给他安排一个什么样的办公室。
方翰民毕竟只是个副科长，老薛认为他的办公条件不能完全跟科长一样，但应该比一般工作人员稍微好一点。其实，在八十年代初，即使科长办公室的标配，也只有一张办公桌，一把木质椅，以及用于接待的长条椅，当然，还有一套茶具和一只暖水瓶。
办公桌椅当然一件也不能少，暖水瓶也必须有，老薛决定不给方翰民的办公室配备茶具，以此显示跟科长办公室的区别。
打定主意之后，薛科长找到方翰民，“科里准备给你调一间单独办公室，现在有两间屋供你挑选，一间朝阳，面积稍微小一点，一间在阴面，但面积要大几个平方，你要哪一间？”
尽管已经被任命为副科长，方翰民并没觉得跟以前有什么不同，所以，他对调不调办公室根本不在乎，“哎哟，现在这样就很好，还需要调办公室吗？”
“你是副科长了，办公条件必须得到改善，挑一下吧，你选哪一间？”
方翰民喜欢安静，不希望被打扰，阴面的房子采光不好，即使串门也没人愿意进去，“那就阴面那一间吧。”
“阴面很少见到太阳，冬天阴冷潮湿，你考虑清楚了？”
“我年轻，不怕冷，无所谓。”
老薛让办事员往方翰民的办公室摆放了必要的物品，办事员要帮他打扫卫生，被方翰民谢绝了，“你有自己的工作，快去忙吧，卫生我自己打扫。”
“方科长，你别客气，这间办公室空了很长时间，地面桌面都很脏，我帮你好好清洁一下。”
“你还有一摊工作，真的不用麻烦你，我自己能行，谢谢你！”
见方翰民执意不让帮忙，办事员只好作罢，“好吧，方科长，有什么需要，你随时可以去找我。”
方翰民决定采用加氢还原工艺，对二车间进行深度技术改造，他首先拟定了工作计划，并将其报送到夏总办公室，按照程序，老夏看过以后，要将方翰民的工作计划转送到袁厂长那里。
在计划中，方翰民对每一步的工作内容进行了描述，并提出了物资和人员需求，还做了资金方面的预算。
因为这次技改涉及到的情况更加复杂，技术更为超前，跟前几次的工作方式不同，方翰民决定遵从技术开发的一般流程，先从实验室做起，再经过中间放大试验和工业化试验，最后过渡到工业化生产。
遵从传统技术开发流程，并不是方翰民对加氢还原技术没有把握，这样做的目的，主要是为了打消夏总和袁厂长的顾虑，特别是总工程师老夏，以前多次质疑方翰民的技术方案，这次也不是很放心，只是因为方翰民的计划得到袁厂长力挺，碍于老袁的情面，他才没有极力反对。
不管过程怎么样，起码程序上符合一般流程，老夏对方翰民的工作就会大力支持，如果还跟前几次一样，直接在二车间的大型设备做试验，老夏的反对声音一定会更大，方翰民对此很清楚。
在动手试验之前，方翰民的第一要务是组建研发团队，他提出了一个十二人名单，根据袁厂长授权，方翰民可以在全厂挑选需要的职工，实验室的规模和布局，完全按照他的要求操办。
红星制药厂以前根本不重视技术开发，既无专门的科研机构和从业人员，也没有正规实验室，虽然方翰民制定了工作计划，但一切却要从零开始。
为了组建研发团队，方翰民提出的十二人名单，其中十人为实验室技术人员和试验工人，其余二人为化验员，因为研发团队属于独立机构，检测化验只能自己配套。
研发团队需要的试验工人，方翰民准备从他比较熟悉和了解的二车间抽调，他觉得以焦铁辉为首的几名工人，就是很好的试验工。让他感到比较头疼的是技术人员的选择，因为除了他自己，实验室还必须有技术人员辅助，但方翰民对红星制药厂现有技术力量根本不了解，如果请夏总或袁厂长从全厂选调，一旦他们选调的技术人员资格老，方翰民担心自己不好驾驭。
所以，为实验室选调技术人员的事，方翰民没有向夏总或袁厂长求助，他直接去找人事科长老侯。
方翰民跟老侯有一点渊源，通过几次接触，特别是老侯为他解决合同制工人身份可谓竭尽全力，让方翰民非常感动，两人已经是老熟人，见面后方翰民也不像前几次那么拘谨了。
作为人事科长，方翰民破格提拔技术科副科长的事，虽然老侯没有参与其中，但他第一时间就知道了这件事，因为方翰民的职务变更后，其人事档案也要随之变更。
老侯也没想到，方翰民调进技术科还不到半年，就被破格提拔为副科长，他对方翰民的提拔当然感到高兴，见面后，老侯关切地问:“新官上任，这几天一定很忙吧？”
在老侯面前，方翰民还有几分腼腆，“什么新官上任呀，侯科长，你不是已经知道了吗？我就是带着一帮人干活。”
“领导都是带着一帮人干活，我也一样，甚至袁厂长不也是带着厂领导班子里的一帮人干活吗？但你现在带着一帮人干活，跟在二车间那时候不一样啊！现在你是技术科副科长！”
方翰民也知道现在跟以前不可同日而语，只不过他根本没把心思放在官位上，他跟老侯关注的重点不一样，“是啊，从本质上讲，的确是这样。”
“唉，你到我这里，不是有事吧？”
“哦，光顾说话了，侯科长，我想跟你打听一件事。”
“什么事？”
“你知道咱们厂有没有分配来七七年以后考入大学的毕业生？”
老侯想了想，“七七年恢复高考后，八一年分来第一届毕业生，到现在已经连续四年，虽然不多，但每年都有四五名大学生分配来厂，你打听这个干什么？”
方翰民告诉老侯，他想从厂里的这几届大学毕业生中，挑选几人到他的研发团队工作，“侯科长，请你帮我看看，他们学的都是什么专业？”
侯科长打开人事档案柜，拿出十几份人事档案，逐一翻看后说道:“跟你需要的专业完全相同的，一个也没有，相近专业的倒是有几个。”
“相近专业，”方翰民只犹豫了片刻，“相近专业的也可以，有几个？”
“我看看，相近专业的，一共有六人。”
“这些人我都要了，侯科长，他们现在在哪个部门工作？”
老侯把六份档案归到一起，又看了一遍，“两位在基层当技术员，四位在机关科室工作。”
“哦，”方翰民显得有点沮丧，“在基层当技术员的，也许愿意到我们那里工作，但厂部机关科室的就不一定了！”
“很难说，要不我帮你问问他们？”
两天后，侯科长给方翰民反馈消息，两名在基层当技术员的年轻大学生，愿意到方翰民的科研团队工作，机关科室的四名毕业生，只有两名愿意搞科研。
“侯科长，请你马上给愿意到科研团队工作的技术人员办理调动手续，让他们尽快到我这里报到。”
老侯转身要走，方翰民又叫住了他，“侯科长，还有一件事要麻烦你，我想从二车间的酰化工段调五六名工人，这事儿你说行不行？”
“这有什么不行的？大学毕业的技术人员都调来了，普通工人更没说的，全厂一盘棋，哪里需要人，就往哪里调，这是人事工作的一项内容。”
“我不就是从那个工段调出来的嘛，一下子从那里调走五六名工人，我怕二车间和工段的领导说我挖墙脚。”
“嗬，你想的倒挺复杂，但工作需要，谁也不能阻拦！”
方翰民把打算调来的人员名单交给侯科长，剩下的事，他就不管了。临走时，老侯告诉方翰民，说他小舅子过段时间要来他家做客，希望方翰民到时候去他家一叙。
过了两天，人员全部到齐，方翰民给十几名员工开了第一次会，他简单介绍了组建科研团队的目的、意义和接下来的任务。听了他的介绍，焦铁辉可能觉得自己跟方翰民很熟，便问了一句，“方科长，你是说咱们开发这种技术，是为了取代二车间的现有工艺？可是，二车间现在很好啊！”
“今天很好，并不代表明天也很好，技术进步没有止境，你不进步，别人就会超越你！我们这项工作的目的，就是不让别人超越！”
对面的十几位新同事，有一多半年龄都比方翰民大，看着这位二十出头的年轻人，他们不敢相信这就是技术科的副科长。特别是两位七七、七八届大学生，他俩要比方翰民大好几岁，听着方翰民侃侃而谈，他们认为这只不过是纸上谈兵。
方翰民在前世做rgp公司新药创制中心项目主管的时候，特别注重团队的执行力，他要把这个名词引入新的团队，在第一次会议上，特别强调执行力的重要性。
“方科长，我们从来没听说过执行力这三个字，你能给我们解释一下这个名词的含义吗？执行力是不是绝对服从？”那位七九级毕业生，跟方翰民是同龄人，他没有不服方翰民的意思，只是觉得从方翰民嘴里说出来的这个名词很新颖。
“首先，我要说的是，执行力跟绝对服从完全是两回事，另外，绝对服从带有盲目性，执行力是在正确决策的前提下，按时、按质、按量，不折不扣地完成任务。我这样说，不知大家是否理解？”
一位来自二车间酰化工段的工人说了一句，“方科长，你的执行力，在我们以前的工作中早就见识过了！”