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方翰民感谢老商的提醒,但他不想在背后议论别人,不管新来的两位副科长人品如何,既然成了一个科室的同事,往后就要在一起共事,他尽量不把事情想的那么糟糕,避免形成先入为主的思维定势。
见方翰民对自己的话题不是很感兴趣,老商知趣地准备告辞,方翰民告诉他,今后在工作上有什么好的意见和建议,可以随时提出来。
老商刚走,办事员陈大姐又走了进来,方翰民关切地问:“他们两位的办公室挑选好了吗?”
“挑选完了。科长,他们办公室的用品怎么配置?”
“这个,”方翰民从不在乎这种事,他当初到技术科当副科长,还跟普通职员在一间办公室对桌好几个月呢,“我不知道啊!你去后勤科问问,看他们怎么说。”
打发走办事员,方翰民刚坐下来埋头工作,苏文权和老韩就跟了进来,他只好再次停下手头的工作,明知故问:“你们的办公室选好了吗?”
“没有一间像样的办公室,凑合着用吧。办公室虽然选定了,但里面除了一张桌子一把椅子,包括文件柜、沙发、茶几、电话和办公用品,什么也没有,那也不像个办公室呀!”老苏嚷嚷道。
“办公用品不全,我让考勤员去后勤科问问,看后勤部门怎么安排。”
“你是科长,这种事情应该亲自出面才对,考勤员跟普通职工没啥区别,你让她去询问,能引起后勤部门重视吗?”老苏还端着车间主任的架子指挥别人。
方翰民觉得自己毕竟年龄小,不该跟老同志一般见识,他好言相对,“一方面我跟后勤科的人不熟悉,我出面还不如考勤员的效果好;另外,我手头有一大堆工作,也没有时间跟后勤部门的人啰嗦。”
方翰民到机关才三四年时间,而且他每天埋头于技术工作,从没跟后勤科打过交道,后勤部门的人几乎不认识他,办事员陈大姐虽然只是普工职工,但她在机关工作了十多年,跟后勤科那些工作人员早就是老熟人,方翰民派她去交涉,再合适不过。
但是,老苏却认为这是方翰民故意不把他们当回事,加上方翰民说自己工作太忙,让老苏很不高兴,“方、方科长,你这架子够大的,我们好歹也算老干部吧?到你手下工作,你连个积极的态度都没有,以后在工作中怎么合作?”
苏文权跟老韩被降职安排到技术科,心里肯定有怨气,今天到技术科报到,老苏因为办公用品不满意而发泄心中的不满,方翰民理解他们的心情,所以,对于老苏的无理取闹,他尽量忍让,“苏科长,我非常欢迎你们到技术科工作,这就是我的态度,但我已经说了,我跟后勤部门不熟悉,你们的办公用品我让陈大姐去找后勤科办理,她出面比我的效果好,这还不够吗?”
“不是谁效果好不好的问题,关键是你对我们的态度!从我们跟你见面到现在,你一直待在这里,让考勤员陪我们去挑办公室,又让考勤员去后勤科交涉,这就是你对我们的积极态度吗?”
如果苏文权还没意识到他现在成了技术科副科长,是方翰民的副手,方翰民才是他的领导,那倒情有可原。问题是老苏这个人绝对聪明,否则,前些年他也当不了一车间的主任,旁边还有老韩呢,也没提醒他,看来,老苏这些话,就是故意挑战方翰民的科长地位。
想到这里,方翰民淡然一笑,“我应该采取什么方式和态度,那是我的事,用不着苏科长指教。如果苏科长认为我对你们的态度不够积极,对你们的办公条件不够重视,你是副科长,跟后勤部门的领导很熟悉,我现在派你去后勤科交涉,这总可以吧?”
方翰民的话有两层意思,首先,他把老苏那些说教和挑衅,一句不落地全部怼了回去,老苏当然听得很清楚。对于第二层意思,老苏品味了好一阵,才回过味来,“你让我去找后勤科?”
“怎么,不行吗?”方翰民不动声色地看着对方。
“好歹我也是副科长吧?今天刚到技术科,你就让我干这种事?我看你是故意跟我过不去!”老苏气愤地说。
“苏科长,我还年轻,社会阅历很浅,你说的那些故意整人的损招,你也许很熟悉,但我一点也没学会。我让办事员向后勤科要办公用品,你说我对你们不重视,非要让我亲自出面,才能显示对你们尊重。但我跟后勤科的人不熟,即使亲自出面,也有可能事与愿违,达不到你们的要求。你是副科长,让你出面不是正合适吗?”
“要是后勤科的人知道我为自己改善办公条件,他们将如何议论?”老苏倒很在乎名声。
“你可以不让他们知道呀!再说,你的办公室缺少办公用品,即使知道你为自己改善办公条件,也无可厚非。”
“方翰民,我们第一天到技术科上班,你就让我去办这种事,你这科长的权威够大呀!”
“苏科长,我从不知道什么叫权威。按照人事任免通知书后面的具体规定,后勤工作本来就是你跟韩科长分管的业务,让你跟后勤科交涉,有什么不对吗?”
老苏当了多年中层领导,又当了七八年车间主任,他跟后勤部门的领导和工作人员都是老熟人,他知道方翰民是个书呆子,跟后勤部门不熟悉,他认为后勤科的人肯定不买方翰民的账,老苏就是想让方翰民在后勤部门出洋相。
另外,老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长,毕竟不是一件多么光彩的事,外界肯定有不少议论,如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品,要是工作人员问起来,他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬,没想到方翰民利用合理的理由,把老苏绕进去了。因为害怕面对后勤科的工作人员,老苏只好装腔作势地说:“算了,不就是办公用具嘛,我们无所谓,考勤员从后勤科要来什么样的,我们就用什么样的。”
“两位老领导不要委屈自己,我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看,让后勤部门尽量为你们配备档次高一些的用具。”方翰民戏谑道。
以前的两位助手现在成了一车间负责人,方翰民对他们的进步感到欣慰的同时,也多少有点担心,害怕徐辉和蒋国新经验不足,辜负领导的期望。
这天午饭后,方翰民抽时间打算去一车间转转,因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了,他想看看现在车间管理是个什么样的水平。
没跟任何人打招呼,进了一车间厂房,方翰民照例从第一生产单元开始,挨个岗位查看,通过对两个生产单元的观察,没有发现大的问题,但也不是没有问题。
在第一生产单元的产品精制岗位,通过一个小细节,方翰民发现操作工记录不认真。在他查看操作记录的时候,当时的时间是中午十二点四十,但他看见下午一点的工艺数据都被记录在表格里了。
“这是怎么回事儿?”方翰民把当班职工叫过来,指着表格里下午一点的数据问道。
这是一位年龄在三十出头的女工,可能比较腼腆,看见方翰民指出的数据,马上脸红了,“这、这,午饭这段时间,岗位上比较忙,因为害怕忘了记录,觉得工艺条件非常稳定,就提前把数据记录上了。”
“这种行为属于造假!为了图省事,时间还没到,你们就提前把数据填在表格里,这是非常错误的!”方翰民对当班职工提出了严肃批评。
看来,职工们养成这样的不良习惯,已经不是一天两天了,只要忙起来,就提前或延后记录工艺数据,如果前后很长一段时间都处于平稳运行状态,表格里看到的数据,跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动,从记录表中看到的数据,跟实际情况就不一样了。一旦出现责任事故,查找原因都很困难。
在对当班职工进行批评教育后,方翰民又向他们解释了这样做的危害性。职工们向他反映,这种情况已经存在了多年,而且所有岗位都存在这种情况。
既然如此,方翰民觉得自己没有必要再往下检查了,他离开岗位,去一车间办公室,找到正在午休的两位负责人。
“方科长,你怎么来了?”见方翰民进屋,徐辉和蒋国新几乎同时站起身来。
“你们都坐下,午饭后我抽时间到车间看看。”方翰民也在旁边的椅子坐下来。
看见方翰民表情比较严肃,徐辉问道:“科长,你是不是找我们有事呀?”
方翰民把在岗位查看到的情况,向两位车间负责人作了通报,“据他们反映,操作记录造假这种事,在一车间已经存在了很多年,而且每个岗位都存在。所以,这不是你们的责任。”
听说不是自己的责任,徐辉和蒋国新都松了一口气,但还是显得忧心忡忡,“看来事情不小啊!”
“说大不大,因为这么多年来,一车间没有出现过重大责任事故,但这只是一种侥幸。这件事说小也不小,因为一旦出现事故,在操作记录中看到的好多都是假数据,对查找事故原因极为不利,这种情况想起来都后怕!”方翰民十分严肃地说。
“按照职工们的说法,这件事的根源就在老苏和老韩那里,他们那时不加强这方面管理,导致了职工们的数据造假行为。”
“现在不是追根溯源的时候,再说,没有发生责任事故,老苏和老韩又调走了,根源在不在他们那里都不重要了。”本来就不融洽,方翰民可不想因为这件事,再跟老苏和老韩产生争执。
“科长,你要我们怎么做呢?”
“这正是我找你们的目的,接下来,我认为你们应该让职工把这种不良习气改掉。”方翰民盯着这两位曾经的助手。
“冰冻三尺非一日之寒,让他们改掉多年以来的不良习气,谈何容易!”徐辉叫苦连天。
方翰民不以为然,“让职工们改掉形成已久的坏习惯,当然没那么容易,但也没有你想象那么难,很多事情只要动脑筋,总会找到解决问题的办法。”