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“专心点!看什么呢?”杨平喝斥。
吴主任立刻又打起精神,没看什么呀,就是想瞪着那根探针,别再被那玩意突然打手。
手术速度太快,吴主任抬手跟不上节奏,时不时被喝斥一下。
他真的后悔上台,想找个理由开溜,比如肚子不舒服呀。
但是这样做的话,蒋百成会认为自己太儿戏,不把他的手术当回事。
只好强忍住,将打断的门牙往肚里吞,继续帮忙牵引手术肢体。
他想开口说能不能休息一会,杨平专注手术,那几个小子都埋头在编制肌腱,没人搭理他。
算了,只有盼望手术快点做完。
“老吴,休息一下?牵引挺辛苦的。”杨平这时回头看,吴主任表情痛苦。
吴主任立刻松了一下手,趁机提出:“是比较辛苦,有点吃不住,换个人吧?”
他想去帮忙编制肌腱,或者干脆坐到一边休息,只要在台上就行。
杨平正色说:“老吴,这手术难度太高了,牵引必须要经验丰富的助手,以随时了解主刀的手术要点,这样才能给主刀创造最佳的视野,他们不行,经验不够,不然也不会辛苦你了,要不,我们休息一会再做?”
手术间,大家都看手术入迷了,骨科几个副高也陆陆续续进来了,反正也没有人赶他们出去,自己注意点无菌观念就行。
杨平说话的声音比较大,蒋百成听到了,躺在手术台上的人,最关注的就是自己的手术顺利不。
“吴主任呀,辛苦你了。”蒋百成在布单下喊。
胖子凑过去:“你说什么?”
蒋百成重复了一遍。
胖子抬头转述给吴主任:“吴主任,蒋先生说辛苦你了。”
“你放心吧,吴主任在台上呢,他亲自配合杨博士的。”
“谢谢!谢谢!”
本来吴主任还想找机会开溜,在台上弄个闲位,这一通对话,蒋百成是担心自己不当这个助手,影响手术。
这时要半路退场,不妥!
豁出去了,不就几个小时的事情吗?
脸皮不厚一点,能成大事吗?吴主任放弃了找人替换的想法。
“老吴,我看你脸色不好,要是实在身体不舒服,你下去休息,我们几个就行了,放心!”杨平很关心地说,跟在台上的严厉判若两人。
吴主任没有退路了,说:“没事,我们继续吧!”
手术继续,吴主任活动一下胳膊,继续牵引。
腔镜手术是个划时代的技术,几个小孔,就可以完成复杂的手术。
两百多年前的奥地利医生botzini,突发奇想,做了两根管子,从病人的尿道插入膀胱,一根管子将蜡烛的光导入膀胱,他从另一根管子窥视膀胱里面的结构。
这个牛人,自己也没想到,这两根管子为后世开启了一个时代,微创腔镜外科的时代。
而开创骨科关节镜的医生,是日本东京大学的kenji
takagi教授,也就是,日本是关节镜技术的发源地。
takagi教授应用膀胱镜对一例膝关节结核的患者进行探查,此后,越走越远,他和他的学生发明了第一台真正的临床实用型关节镜。
大多数时候,关节镜比切开手术操作还要方便,一些切开手术达不到的地方,完成不了的操作,关节镜可以轻松做到。
肩峰成形完成,不多不少,等于将肩峰重新做了一次塑形,活动肩关节,完全没有了撞击。
后续bankart损伤及slap损伤修复,盂肱韧带断裂的重建,盂唇撕裂的处理,关节囊折叠术、肱骨大结节下移术。
一系列复杂的手术,不要说在场一众医生看得眼花缭乱,就算是苏南晨,也看得眼花缭乱。
他惊叹杨平的高超技术,每一个复杂的问题到了他手里,显得极为简单,这种化繁为简的能力,需要强大的理论和手术能力做支撑。
他还惊叹妹妹的配台能力,平时在自己眼里,这个娇气受宠的小妹,现在是他见过的最优秀的器械护士。
看到现在,还没有出现一次器械递送失误,哪怕是时间上快一点或慢一点都没有,他们没有说过一句话,连一个眼神沟通都没有,却做到了最完美的配合。
苏南晨十分不解,他们靠什么沟通,怎么就会配合得如此默契,难道靠意识交流?
这个手术的难点在于,每一个独立手术需要与已完成的、未完成的手术保持协同,最后成为一个有机的联合体。
如何让修复或重建做到最佳协同,这完全凭借经验,最精密的机器也无法帮助医生来完成这种复杂的协同的把握。
膝关节多韧带重建的奥妙在于 平衡,因为下肢关节最大的特点是稳定。
而肩关节最大的特点是灵活,他比平衡的要求更高一层次,单单平衡不行,而要相互协同。
这种手术对经验的要求,就像一个高明的厨师,火候、油盐多少、各种配料比例、入锅的时机,出锅的时机,全凭丰富细腻的经验,这些不是靠量筒和天平可以做到的。
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