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第2363章 规培要同工同酬【1 / 1】

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“小气了,”张彦明看了医院的年终奖励计划,撇了撇嘴:“感觉有点丢我的脸哪。”

“不小气了,咱们这边,房子解决了,宿舍食堂的条件外面没得比,平时的工资福利外面也没得比,年节就不需要搞的太隆重,是那个意思就行。”

老院长夹着烟,笑眯眯的回答张彦明:“太重了反而不好,容易把大家的期望抬高,那也不是什么好事儿。

我们也是多次商量过的,于其在年节突击这么一下,不如平时多关心关注大家的生活,给大家解决一些实际问题,让大家能更好的投入工作。”

“还是加一点,”张彦明想了想,感觉老院长说的也对,是比较实际的态度。

“必竟是过年嘛,让大家都开开心心过个好年,平时过节我就不管了,年底改成加三薪,咱们一年十五薪,人人有份。”

张彦明拿笔在计划书上面勾画了一下,推给院长:“暂时就这样,以后等咱们稳定了再调整。”

老院长也不反对,笑眯眯的拿过计划书:“那当然好,给多钱我也开心啊,可以给孙子多买几个玩具。买高级的。”

下面的人都跟着笑起来,不知道谁带的头鼓起掌来。拿钱嘛,谁不开心?

“我要和你们说的是,我们的医院永远不是为了赚钱而开设的,这一点永远也不会变,价格略低不是策略,而是战略。

以后随着我们慢慢强大,价格还会继续下拉,直到它符合医疗的实际情况,达到一个合理的区间。

不是不可以挣钱,而是要挣的心安理得。

公司给大家安排房子,给各种福利,是为了让你们生活的开心,能够安心的去执行公司的战略。

造福社会谈不上,做点力所能及的事情是应该的。

接下来,医卫管理部这边,要关注所有职员工的家庭,多关心,多关注,帮助大家解决更实际的问题。

配偶的工作,孩子的入学,老人的赡养,都要心里有数,做出相应的安排调整。

另外,医务处,”张彦明看向院长下首那个浓眉大眼的医务处主任:“你们要和法务这边配合的严密一点。

你们的存在是沟通上下级,沟通相关部门,是要帮助和保护我们的医生护士进行正常工作的,而不是挑毛病找事情,明白吗?

当然,有问题也要严格处理,不能手软。这里面的主旨你们要了解清楚。

采购和后勤是正常工作的保障部门,是花钱的部门,我就不多说什么了,希望你们能一直顺利通过审核监督,开心的工作生活。

你们要清楚一点,我们虽然是企业医院,但事实上我们和其他社会医院还是有很大区别的,违例违法要面对的是军事法庭。”

张彦明敲了敲桌子,看了一眼法务小组的人:“你们的工作也很重,不管是对外还是对内,要时刻准备好。

要随时配合医务处这边打好每一仗,对贪污渎职,对医闹手段都是零容忍,坚决告到底,各方面资源包括资金都不做上限。”

“研究所实验室这边,你们是咱们医卫系统最早开始运转起来的,我可以保障你们的所有方面的需求,也希望你们能做到言之有物。

一切以实际出发来设置课题和方向,而不是搞噱头弄几篇论文那些没有意义的事情,脚踏实地才是根本。”

“规培这一块,我们要重视起来。人才的培养必须要抓起来,这是头等大事。

对于规培学生要同工同酬,不要搞医学民工那一套,该做的工作人人都要做,该谁做谁做,该搞的教学不能随意缩减更改。

医生的考核晋级也不要给我搞唯论文那一套,我需要的是能治病的医生,不是专业论文家,谁有真实能力谁上。

论资排辈只会写论文的可以去搞科研,请远离我的门诊和手术室。

弄虚作假,就不要怪我给他搞一个虚假的人生。

还有,要关注所有医生护士的身体,要尽量保证大家的休息时间,别搞什么住院总强制锻炼那一套。

锻炼是必要的,但摧残性的强制没有必要。

我不相信一个医生连休息都不能保障,他还会有什么精力来治病救人。连轴转二十三十个小时能通神吗?

一切都要务实,也必须要务实,这就是我对医院管理层唯一的要求,也是请求。

未来我们会搞自己的医学教育体系,我希望它会是一个真正的,务实的,以培养真实人才为目的医教综合体系。

另外就是中医部。我对中医部充满了希望和信心,希望你们能够成为我们医院的中坚力量,而不是陪衬,名义存在。

研究所不是摆设,中医也不是摆设,要钱给钱要人请人,要建立自己的培养和实践制度,发挥出真正的作用。”

张彦明一个部门一个部门的点了一遍,把自己的意图清晰的告诉他们。他不怕花钱,但怕钱花的不明不白,落不到实处。

从上往下不能模糊,虽然国内从机关单位到企业公司都特别喜欢这么搞。

里面的原由就不能说了,不外乎基本上都是外行指挥那点事儿,你让他具体一点他也说不出来,做不到。

医院的最南面,在医院家属院和青训营的后面,是被围墙包裹起来的两片独立的巨大厂房。

从医院出来,张彦明到托老所和青训营转了转,看了看过年的准备工作,就来到了这边。

托老所里已经住进来了七十多位老人,其中全免费的二十六人。

托老所虽然是慈善性质的,但也并不是全部免费,只是收费会低于社会水平,服务医疗各方面会远高于社会水平。

必竟不同的人群有不同的需要。

青训营就是完全免费的了,已经收养了一百几十个孩子,分幼龄,低龄,大龄,特殊四个分区,进行有区别的抚养教育。

这里也有寄养服务,但目前来说寄养的不多。

刚刚进入2003年,很多社会问题还没有爆发,还处在前夕的安乐状态中。

……

这两片连牌子都没有的厂房已经投入生产半年多了。

东边是行政楼,仓库,生活区和一个生产厂房,西边马路对过是连续的五座生产厂房。

厂区里积雪被清理的干干净净,很安静,不时的有内部转运车从生产车间开到仓库这边来,把上面的货物卸到不同的库房封存。

仓库区很大,超出一般行业认知的大,里面的管理也相当严格,防尘卫生的级别相当高,湿度温度二十四小时监控着。

在门卫刷了工作卡片,几辆车顺着封闭车道进入行政区,停到指定的位置。