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纪墨采取的方法跟王大匠也差不多，分组分责，谁负责哪里，出了问题就找谁，一个小组的人，一个都跑不了。
说起来还是用了看似残酷的连坐法，其不得已之处，却是真正管理的人都懂的。
只有奖励，没有惩罚，是管不好队伍的。
而惩罚不重，也无法威慑众人，自然也是不成的。
可若说要杀一儆百，又下不了那个手，纪墨直到现在，也觉得在这方面，好人总是被动。坏人却可随意，着实是不太公平，却也没什么更好的办法。
一样米百样人，总是如此。
“各人的性子不好掌控，只看几个工头，由他们作准就是了。”
大团体下小团体，遇到事情，只要找小团体的头头，由着他们往下追责便可以了，至于这其中出现的不公，最好不要越级去管，那样只会生乱。
有的时候，明知不公而纵容，为的就是保住大局。
这样的大局观是孙爷爷也教过的。
纪墨点头，营造师总的来说包括风水学部分知识，再有营造本身所涉及的建筑知识，园林布局，外形设计等等，此外还有就是管理学的知识，究其根本，营造是要建设，而建设就离不了人，管多少人，做多大事儿，自古如此。
从便于管理的角度上来想，营造师不是官职的影响还真的是蛮大的，首先这否定了营造师的权威性，少了由皇帝认可，朝廷赋予的权力威能，管人的时候，未免有几分“言不正”，若是朝廷派下监察来，这是必然要有的，那么，两方矛盾的时候，下头人自然不知道该听谁的。
谁官职高听谁的？
谁专业听谁的？
矛盾之后的无所适从，自然会降低营造师的威信，说了不听，再说又如何？难道什么工程是能够光凭嘴说出来的吗？
若是无人帮衬，一个营造师，光杆司令，也是完全不能成事的。
其次是少了直属。
如今不过几十年，大家正在渐渐习惯没有营造师统筹安排的工程如何修建，等到营造师真正成为历史，同样都是匠人，凭什么听你的不听我的？
负责不同的地方，不同的领域，营造师所谓的全面掌握，在这里更像是哪个领域都不够专精，又如何比得过他们那些专精的工匠，最后的结果，上头的人瞎指挥，下头的人各有想法，承上启下的营造师的缺失，也许并不会延误任何的工程，却也会让工程平添几番波折。
但这些波折也是对比着来的，也就是说，除了王大匠这等经历过营造师指挥的人明白营造师的重要性，其他的人，恐怕都不会很在意。
即将没落，这就是营造师目前的局面。