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这些都是财务部、采购部等其他几个部门负责管理。
后来建立起种养殖基地和中央厨房，采购部除了采购调味料以外，和基地还有中央厨房那边，三方共同管理运输配送等问题。
也正是因为各个部门之间职责不明确，无法适应公司的发展速度和规模，才导致出现许多问题。
现在请来专业的队伍为公司提供管理服务，明确职责，成立直接管理的部门。
以前那些没有被发现的问题，这才被大家发现。
但道理是这个道理，范兴可不敢站出来犟嘴，不然自己原本可能没什么大事，这一犟嘴就出事了。
杨振兴给他开的工资奖金等福利待遇，范兴都十分满意，他至少现在没有想过跳槽的问题。
虽然这些事不归自己管，但谁让他们部门叫督导部呢。
于是范兴站起来，做起了检讨。
“杨总，这是我的疏忽，给公司财产和形象造成了严重损害，我愿意接受公司惩罚，在全体员工面前做检讨，随时警醒自己以后工作更加负责。”
杨振兴也知道问题不关范兴的事，刚才他完全是气昏了头。
负责采购部的李林这时候主动站起来，也做起了检讨。
比起升级为督导部的品质部，他负责的采购部门无疑要为这件事承担更多责任。
俩人作为公司当年招募的第一批大学生，这些年一直都表现的勤勤恳恳，也一直都在公司里，没有离开公司。
杨振兴说实话对他们几个人是非常满意的。
自从有些‘赶鸭子上架’提到领导岗位，当初几个年轻人也没有放下过提高自己的管理能力。
即使公司没有报销，他们都自觉自愿的自掏腰包，去报名参加外面的管理课程。
杨振兴也知道这件事根本怪不到他们头上。
之前公司一直直接负责京城的门店，外省门店由于数量太少，都由每家店的经理和厨师长一起负责，两边共同监督，公司负责查账。
后来外省门店多起来，便顺势成立了办事处，统一负责管理当地事物，再汇报给京城这边。
这样的模式，随便找个不懂管理的人来看，也能看出来其中存在漏洞。
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