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最关键的是，这些支出并非一次拿出来就结束了，势必要长期稳定的不断投钱。
本来手头只有几家餐厅，勉强跻身阿美利加中上流资本的格雷汉姆几个人，怎么可能有那么多钱敢去这么玩？
就算他们想合作快餐连锁项目，也没有那个资本。
不然为什么看到文泉春阿美利加风城总店，一年时间不到就赚了那些钱，一个个的全都兴奋的不得了？
等不到杨振兴，还专门组团跑去中国，希望能抓紧时间开设分店。
一年一千万米元就兴奋成这样，人家熊猫快餐去年可是年销售额突破十亿米元。
本身两边天然上实力就不完全对等。
连中餐狂热者安德鲁席莫也退缩了，根本不难理解。
杨振兴对此早有预期，他并没有太失望，或者说早就猜到了格雷汉姆几个人的反应。
因为比起其他几个人，他自己对于熊猫快餐的认识和理解，要更早更深。
阿美利加这边的负责人艾伦冯，早在去年开始，就按照杨振兴的指示，考察国外中餐环境。
其中当然少不了中式快餐的调查了解。
所以很早之前，杨振兴就拿到了艾伦冯的调查结果。
放眼全球，中式快餐连锁企业屈指可数，更多的市场被西式快餐占据。
数量最多的当属汉堡、薯条这类快餐，其次是热狗、披萨、三明治和日式快餐连锁。
包括国内，这些年类似快餐也占据了很大的市场份额。
中式快餐方面，抛开那些小型的连锁店和个人商户，就只有熊猫快餐一家独大。
完全可以称作全球最大的中式快餐连锁品牌。
也是最成功的中式快餐连锁。
正是因为如此，杨振兴才计划先通过快餐连锁，打开海外的正宗中餐普及的大门。
他相信，比起所谓的中式烹调方式、符合西方人口味调味的‘西式中餐’。
用完完全全正宗的中餐菜肴，可以轻松击败对手。
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