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安夏赞许道：“我就说你很有天赋，要让别人做，还未必有你做得这么好呢。”
一个工作干得痛苦的要命，恨不得辞职以谢天下的范帆，就这么为她成立了隶属于市场部下面的一个新部门——调查组。
专门通过各种方式，包括但不限于报纸电视和现场等等方式，获得一手资料或是经过验证的二手资料。
这个在安夏办公室里哭得唏里哗啦的小姑娘，也成为独挡一面的部门负责人。
为此后一系列的项目开发打下了良好的基础。
范帆对安夏的知遇之恩感激涕零，有人高薪挖她，她也不肯走。
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义乌小商品批发市场的朋友们现在有一个严重的问题：内卷。
卷质量好就算了，不仅卷质量，还卷价格。
争着压价格，压到丧心病狂，你卖一块，我卖五毛，安夏看到范帆带回来的一双买入价的袜子，还有赠送的头绳，都怀疑他们是不是来做慈善的。
没必要，真的没必要，原材料价格在那里摆着，这真不是规模化生产降低成本的问题了。
这是想仗着自家家底丰厚，把没钱的小店拖死，然后再独占垄断红利的意思吗？
安夏觉得生意不能这么做，竞争对手这种东西，那就是斩草不除根，春风吹又生，卷死了一个，还有千千万万个竞争对手会冒出来。
掌握了一手信息之后，销售总监建议可以根据之前给那个镇子卖水果的经历，走自上而下，政策施压的方式。
已经有了成功案例，就算是强压，也是为了他们好。
此时还没有亮出“砸三铁”的口号，许多人心里还习惯于这种强行摊派的方式。
能强行摊派解决的销售任务，为什么不呢？
安夏当初买到深发展的股票，就是因为小姑姑的单位强行摊派，当时其他单位被强行摊派的人也都成了百万富翁。
但她还是认为这种手段在义乌不可取。
“他们从1978年就开始自由奔放了，给他们摊派？他们的领导不会支持我们的。”
事实上，安夏找到高层领导，他们的第一反应也是明里暗里表示，应该让商户自由竞争，一切以市场为导向，不宜过多干涉。
不过安夏不是找他们谈让商户买网页上的广告位，而是询问浙商是否有一个共同的商会联盟，别大家比着低价，把黄金卖成白菜会，吃亏的还是自己人。
领导们的思想倒与著名的经济学家亚当·斯密相一致：“市场，是一只看不见的手。它会自己调控。”
重要的国计民生项目才需要进行政府参与调控。
他们倒是对安夏助农卖水果的故事有印象，在各小商品批发市场为新生的互联网平台做宣传打广告。
算了……至少，让他们先愿意用上再说。
安夏乐
观的想，当初各大团购网站、打车app、共享单车烧钱大战结束，也还是剩了不少家的……就这样吧，管不了这么多了。
紫金电脑在每个楼层，都安装了“免费上网体验点”。
好奇的商户们会去看看外国公司的网页，看看别人是怎么利用互联网卖商品的。
有些网页上还有计数器，每天有多少人登陆访问这个网页，都能看到。
“一百多万？比来我们这个楼的人吧？”
站在免费上网体验点旁的引导员不失时机的介绍：
“那肯定的啊，而且在国外的人都可以看到你的产品，看准了就下单，不用万里迢迢跑过来。而且，就算他过来，也能知道上哪儿找你呀。不然，你要人家外国人在全市那么多个市场里面一个一个的找嘛？还没找到，就跑掉了呀。”
商户很心动，一问价格，立马心死。
服务费三万五一年。
三万五呀！！！
一双袜子卖八分钱，要卖四十三万七千五百双袜子，才能把这笔钱赚回来。
“也不用非得卖这么便宜吧，你们可以看看世界其他国家的价格，比他们稍微低一点点，你们就赢了啊。”
一些商户卖的东西利润实在太低了，他们对三万五的态度就是倒吸一口凉气，只当此事从未发生过。
另一些商品的利润略高，再加上那个水果滞销小镇的优秀成绩单，让不少人跃跃欲试。
一对中年夫妻被人推过来：“哎，你们家不是一直都说想打开销路嘛，也试试啊。”
“我们家就算了，外国人又不过中秋节。”
“你可以卖给在国外的华人呀。”
安夏听见，好奇地问他们家到底是卖什么东西的，按理说，月饼应该不在小商品批发市场卖。
他们家其实主要卖的是节庆产品，清明卖纸钱、纸人、纸房子，中秋卖兔子，过年卖红包封、春联、贺卡，还有假花、假鞭炮那种挂在墙上的装饰品……
总而言之，就是各种纸制品和塑料制品。
“唉，别提了，咱家四年前做的兔子，还积压着呢，哪还有余钱交这三万五。”两口子摇头叹息。
他家错误的估计了形式，在1987年这个兔年的时候，做了好些兔子，想卖出去，但是生意并不好，就算属兔的人，也没兴趣在生日的时候买个塑料兔模型搁家里。
一般都是买玉石制或是黄金制的属相。
怀孕的妈妈们更不愿意要兔子了，不少地方有迷信的说法，说怀孕的时候看见兔子或是吃了兔子，生的娃娃就是豁儿嘴。
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