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去年半年审计的时候发现了一些问题，也处理了一些相关人员，就已经敲响了警钟。
人都是有惰性的，居安思危说起来容易，做起来相当的难，大部分人在适应了紧张的节奏以后就难免产生一些懈怠的心理和行为。
习惯会让行为松懈，让思想麻木，渐渐得过且过，然后开始滋生一些其他的想法。这是一个必然的过程。
还好枫城的主体是兵，服从指挥完成任务是刻在了骨子的，需要注意防范的是官僚阶层的产生，下面的问题反而不大。
和一般企业正好相反。
张彦明要做的就是随时提个醒，让中间层紧张起来，从而促使层不能安于现状，然后完善谏议通道和晋级系统，让下面有希望，让面有压力。
大家都动起来有目标就好了，就没有时间去琢磨些乱七八糟的。人性是经不得考验的。
张彦明相信人性本恶的说法。
人生来就会自私，就会有贪心，想享受偷懒多得好处，不想担责任不想劳累，想不劳而获，习惯占小便宜。
而道德和规则正是针对人性的这些负面，激发人的积极性和主动性，促使人主动去压抑自己内心的这些消极负面的念头滋长。
这个过程从生到死从来不会停止。
少儿如白纸，把道德和规则写在面很容易，最难的就是成年以后环境的改变，事业的进步以后，尤其是坐了高位的。
翻遍诸多人生就会发现，大多数人的转折和蜕变几乎都是在有所成就春风得意的时期。
这里不评价那些从小底子就没打好越长越歪的人生，虽然他们已经是社会主流，掌握着这个国家的话语权。
……
“你打算怎么做？”
“打算啊？呃……两步走吧，中高层轮换值岗，这个以后要搞成常态。还有就是评分制度，谏议制度，我打算成立个纠察部门专门处理这方面的事情，向我负责。”
“巡视制度？”
“嗯，算是吧，差不多的意思。”
“怎么轮值？你可想好，别整出那种形式的东西，一点用没有反而添乱。”
“中层省内轮，高层省外轮，轮值的地点随机。然后……责任终身制，谁的就是谁的，人走了责任也要跟着走。
咱们不是政府，不会产生一朝天子一朝臣的现像，也不会出现政策断层和烂尾的情况，连续性和持续性还是没问题的。”
“就是让大家动起来？”
“对，不断的流转，免得安于现状，也是让他们接触更多的地区情况还有事务状态，将来提来也不会慌手忙脚，对整个管理层面来说是有利的。”
“那家属怎么办？主要是孩子。现在不是部队，都有自己的生活了，都要考虑到才行。”
“你想多了，现在交通情况越来越好，没什么大问题。孩子，咱们联系一些学校合作吧，每个省选一到两个学校，咱们的孩子都去那里学，配个辅导员。”
“住校啊？大孩子没问题，小的怎么弄？”
“幼儿园咱们自己有啊，在哪不一样？小学其实也没问题，大不了自己办嘛，你都开办了那么多学校了，还差咱们自己这几个？”