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这是刚重生时,他用暗号语言记下的他能想得起的前世记录。
吴楚之详细的翻着,里面却没有关于企鹅股东矛盾这方面的记录。
只有一条融资信息,2000年年底时,企鹅曾向股东香港盈科和idg集团分别借款200万美元。
难道是这上面出了问题?
没道理啊!后来的历史也证明了,企鹅也就靠着这400万美元撑过了前期烧钱阶段。
吴楚之百思不得其解。
不过他也懒得想了,把笔记本放回书架深处后,就开始了洗漱。
卫生间里,吴楚之一边冲着澡,一边刷着牙。
左刷刷,右刷刷,他隐隐约约觉得自己漏掉了什么,却怎么也想不起来。
躺在床上,他半天也睡不着,苦笑了一下,起来补了点水。
南瓜子、核桃吃多了,口干。
迷迷糊糊放完水,冲马桶的时候他灵光一闪,彻底清醒了。
他一拍额头!
明白了过来!
水!
流水!
自己忽略了企鹅的流水!
的确,后面的历史证明,那400万美元的债务融资足以撑过企鹅的烧钱阶段。
但是鹏城马现在自己不知道啊!
鹏城马一直到04年都还在做着整体出售的打算。
移动梦网的业务也是今年最后一个季度的事。
现在,在鹏城马自己看来,自个儿是相当缺钱的。
mih和香港盈科的交易带来的只是企鹅估值的提升,对企鹅自身现金流而言没有任何改善!
一切源自于鹏城马的“他以为”!
吴楚之想明白了,扯了张纸,擦了擦小吴的口水,猥琐一笑,“兄弟,你也知道我们要吃肉了?”
出了卫生间,吴楚之拿过一张白纸,开始比划起来。
现在的企鹅mih是第一大股东,持股比例465,鹏城马团队463,idg集团持股72。
吴楚之的目标就是idg集团手里的72企鹅股权。
至于idg的出售意愿,吴楚之都懒得考虑。
idg是一定愿意卖的,互联网泡沫的破灭,让idg的绝大部分投资打了水漂。
一只创投基金的运作周期通常是这样,募集完成后,有5年的投资期与两年的退出期,也就是俗称的5+2。
进入华国已过5个年头的idg,在5+2的首个退出年度就出现了大额的报表亏损。
这是idg集团无法忍受的事情,因为这就意味着,idg作为基金管理人的投资逻辑,在华国市场的实际考验中是失败的。
后续idg又该怎么募集资金?
基金的运作模式是首期投掉之后,有2期、3期的进入。
只有不断的变现,实现收益才能吸引住下一期的投资者,不断的去投资他们的基金,他们才能赚取基金管理费。
幸好年初的所投的金蝶软件上了市,让idg回了一波血。
为了平衡账面的收益,idg今年开始出售企鹅的股权。
本想将所持有的20一次性出售给mih,不过被鹏城马动用股东权利给否决了,鹏城马不希望mih成为持股50以上的控股者。
这个时候吴楚之的出现,idg无疑是欢迎的。
鹏城马也一定会欢迎,因为自己会提供给他一笔债务融资。
吴楚之正愁着短期资金闲置的问题,而鹏城马并不知道企鹅根本不缺钱的事情。
现在的问题是,该用什么姿势去吃。