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“第一个发展方向的话呢,其实也是我们在广州见面,你舅所创的‘乳晕嫩红’的项目!”
麦客感到疑惑,因为在年初的时候,妮娜其实有对外主推‘乳晕嫩红’这个项目,并且没有表示是李副总主导。
“因为你舅嘛…”妮娜想了想,“也不是因为你舅,反正现在的市场流行什么,其实你舅的话,他特别想要创造一个新的东西!看别人热闹的一个东西,就想自己也做一个…”
市场上最近几年有一种情况类似于某大厂公司,人家做一个app,它立马复制一个,市场流行什么,短时间后,类似项目必然上市。
被模仿和模仿,不侵犯知识产权和法律法规,其实问题都不大,关键是创新驱动,站在巨人肩膀上,超越巨人。
妮娜反思,年前定的一个‘乳晕嫩红’的项目,走着走着,走不下去了,在开完美博会之后。
“姨,有复盘原因吗?”
“走不下去的原因呢,真的就是很多时候我们以为,今天我们做这个项目也能成,做那个项目也能成…”
“不能成的原因呢?”
“不能成的原因都是和别人有关!”妮娜在复盘原因的问题上,把它归于自己的‘认知’和自己的弱点。
妮娜非常信任且放权去做这件事情,结果依然没有做起来,“把最大的利润给到他,最大的平台给到他,最好的客户、所有的客户随便让他怎么去做……,但是依然没有做起来!”
麦客听得出来,妮娜只是对事不对人的去解释这半年相关项目的实际情况,分享对自己的‘认知’和理解自己的弱点在哪里。
“在这个过程里面的话,我们做了四场会议,都没有做起来……”
“姨,大环境对美业的影响,以及消费者的影响,也是客观因素,咱们不能只强调主观因素,忽视客观!”
“……”
瓶颈往往伴随机遇,危机也意味着商机,黑天鹅事件让各行各业遭受了挑战,但商业的本质永远是不变的,那就是打磨好产品和服务,保持初心。
人类社会发展的每一个重大危机,都会推动整个社会发生重大转折。
同时,每一次的重大危机,都是促使行业加速升级的契机,美业也不例外。
“现在门店真的很多都做不下去了,作为深耕美业一线几十年,我的观察,这些做不下去的门店,主要原因点是客户的改变!”
“客户改变?”
“对的,经过三年的时间,客户早改变了消费习惯了。”
“那美容院方面改变得多吗?”
“这个从最近几年,更多的话从2012年开始,更多是以c端为王,现在的话,很多美容院形成了一个外界不知道的,令人感到错愕的现象~”
麦客认为美容院经历了三年黑天鹅事件,应该是期待市场复苏,主动求变促进机构转型升级,拥抱移动互联网等等。
妮娜分享的是,“现在的话,就是开个美容院,做一个这样的平台,那不管是培训公司、产品公司、还有其他教育机构、医美机构,还有所有的大健康机构,所有的这个机构都是在为这家美容院赋能服务。”
“这确实跟我们外界对于美容院的经营模式,所感知的不太一样!”
“这就带来了一个不好的现象!”
“什么现象?”
“造就了我们这个美容院的老板娘的话,她就觉得她高高在上,她觉得我有资源,我什么东西都有,完了你们所有人和机构都是来为我服务的~”