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魏主任接着对王师傅说：“怎么样，老王，想通了么。”
王师傅听魏主任说了这些话后，考虑了一下，说：“老魏，冲你这句话，算我们老同志作贡献，原谅他们年轻人考虑问题的不周全，我思想想通了。”
王师傅这时候站起来，走到刘晋的办公桌前，对刘晋说：“刘厂长，我想通了，老魏刚才说得好，我们老同志要支持年轻同志干事业，你们抓劳动纪律是一个好事，希望继续下去，不要又半途而废。”
最后，王师傅又说：“刘厂长，刚才老魏说了，算作老同志作贡献，你扣我的工资我也不要了，我以后也会按厂里的规定干好工作。”
王师傅说完，转身和魏主任招呼了一下，就走人了。
刘晋见此情况，长长地吁了一口气，对魏主任说：“谢谢你，魏主任，你辛苦了。”
魏主任说：“刘厂长，你客气了，这是我的工作，应该的。这也充分说明，厂里抓这件事是抓对了，机械厂有希望了。”
魏主任说完，对刘厂长笑了笑，也离开办公室走人了。
机械厂实施的强化劳动纪律、统一考勤制度的政策，终于正式开始推行落实了。
从这件事的处理上，刘晋也在不断地反省和总结，他觉得今后在处理类似事件时，必须抓好两个方面，一是作为一把手，遇到矛盾和问题时，不能绕着走，必须敢于面对，二是要充分发挥各级组织作用，做好思想工作。
刘晋担任厂长兼书记，作为机械厂的一把手，上任后的第一板斧，就是抓劳动纪律、抓统一考勤，这一板斧砍出了效果，厂里的车间也有点工厂的味道了，车间的管理工作也逐渐走上了正轨。
机械厂的星期一上午例行厂办公会议上，刘晋提出了一个重要的议题，就是怎样加大“桂杭—3a型犁田机”产品的批量生产，跟上市场需求，提高企业效益的问题。
刘晋说：“同志们，厂里要发展，归根结底是要靠企业的效益促上去，才是硬道理。这个效益包括两个方面：一是社会效益、二是经济效益，二者缺一不可。”
刘晋继续说：“我们厂开发的产品，社会上反映好，农民喜欢，政府部门支持，这样的产品，我们生产出来，投放市场后，社会效益就体现出来了。”
说到这里，刘晋有些激动，继续说：“光有社会效益不行，必须要有经济效益，所以，我们的产品必须要批量生产，控成本、控费用，这就是我们今天要讨论的重要问题。”
接着刘晋的话头，张正前说：“刘厂长说的这个意见很重要，作为分管生产的副厂长，我的理解是要提高经济效益，我们就要对新产品生产的各个环节进行研究，达到两个效果：一是每个环节的生产效益更高、二是每个环节的生产成本最低。”
参加会议的车间主任们都开始进行了热议，对于厂里新产品的生产问题，通过这次厂办公会议，明确了几点，一是厂部各个车间都要承担产品部件的生产任务；二是各个生产工序都要明确好工艺文件；三是各个工序的定额任务都要重新明确；四是各工序的质量检测要专门明确人员和程序。
最后，刘晋进行总结式的发言，他说：“我强调几点，关于各个车间的产品生产问题，加工车间主要是承担机加工业务及部分焊接件业务；翻砂车间承接箱体壳的翻砂件业务；锻压车间承接托盘的冲压业务；热处理车间承担所有机加工件的热处理业务；机修车间承担部分焊接件业务。”
刘晋接着说：“关于各个工序的定额标准问题，厂里组织专门人员，和车间同志共同确定，这个事情由原生技科的老黄科长负责，厂里组成专门小组。”
刘晋又说：“厂里再组成专门的质检小组，组长由加工车间的涂副主任担任，质检组先配备一名专门同志协助涂组长工作，还可以临时抽调同志支持工作，质检组放在厂生技科管理。”
刘晋说到这里，看了看大家，又说：“由生技科负责，对每个工序都要形成专门的工艺文件，整理成册归档。”
刘晋对有关机构的明确问题，也进行了强调，他说：“我这里强调一下，有关的定额确定、工艺编制、质量检测和技术管理等相关方面的工作，全部放在厂生技科，暂时由张副厂长兼任厂生技科的科长，先把新产品的批量生产问题重点突破再说。”
刘晋作完这些部署安排后，涉及的人员都明确表态，要把刘晋安排的工作任务认真落实好。
由于厂区的生产秩序逐步走上正轨，人员的基本生产时间也得到了初步保障，各项工作任务进行梳理之后，机械厂新产品的批量生产问题有了很大突破。
自从关于“桂杭—3a型犁田机”批量生产任务安排的厂办公会召开后，犁田机的产量不断提高，市场销售还是供不应求，在这种情况下，刘晋的头脑很清醒，他及时召集张正前到他办公室，商量产品的生产质量问题。
刘晋对进入办公室的张正前说：“张副厂长，目前犁田机的市场销售形势很好，但是，越是在这样的情况下，我们的产品质量越要严格把关，绝对不能放松要求。”
张正前对刘晋说：“刘厂长，我也是想来向厂长报告这个问题，随着产品销售形势变好，车间里面的领导追求产量、忽视质量的意识又开始抬头了。”
张正前继续向刘晋报告说：“老涂向我报告几次了，在质量检测过程中，车间不配合的问题。”
刘晋说：“这个情况，绝不能忽视，必须高度重视。这样吧，我们马上召开一个紧急会议，请所有的厂中层领导都参加，专门议产品的质量问题。”
在刘晋的严厉要求下，厂部的这次有关产品质量管理的紧急会议，统一了大家的思想认识，全厂上下，对产品质量问题的认识普遍提高。