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第15章 MTP培训【3 / 3】

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廖先生五十开外,身材高大,头发花白,举止儒雅,一看就是有学识的长者。

开课第一节他严肃认真地对受训干部说:努力学习悉心掌握熟练运用将会改变你们一生。

观念改变,行为才会改变;行为改变,习惯才会改变;习惯改变,人生才会改变。

不教而杀谓之虐,慢令而逾期谓之贼,不戒而视成谓之暴。”

第一堂课,孤军生平第一次听到如此新鲜课程,廖先生紧接着详加解说,他佩服得五体投地,欣喜若狂,他太想改变人生,早日摆脱一眼望得到边际的底层农民命运。

有些同仁会因为情绪或偶尔产生的各种小矛盾,旷课。孤军不管发生什么,从未缺席,一节课一分钟都舍不得落下。

孤军入职伊始,丝毫不敢怠慢。

见习第一天,每一条生产线都反复认真地观察思考,列出疑点,不耻逐一下问,记录在册。

学习了解,拟出问题点,思考解决方案。

每天夜里落班上床,复盘

列出当日优点,搜出缺陷,然后依据生产进度,圈点明天重点,同时,注重扬长避短。

工厂每个月初都会把各部门上个月的工作绩效进行统计考核,孤军接收到统计报表,看到十五条拉线绩效排名犬牙交错不分伯仲,起初并未在意,渐渐有了想法。

廖先生培训课上不是讲到时间研究以及动作研究吗?如何作到流水线动态平衡,让每一分每一秒不良费,都能产出效益,反复思考有哪些工序存在调整空间?

每周六下午召集各生产线线长具体讨论,征集现场管理者意见,拿出方案马上调整。

“课长,开厂到现在一起都是这样做的,你才来一个月,就想改变以前的方法,不好吧?”b线线长说,她是位越北妹子,据说开厂就进来了,是从普工做起来的老员工。

“这道工序,我们刚才进行了深入探讨,也发现了存在的弊端,还研究出改进办法,理论上没问题,再说不试试怎么知道没有改善?”孤军来平和地看着她说。

有些线长黙黙地点头。

“那万一改了,反倒不如以前的方法好呢?”b线线长还是担心地问道。

“好了,不多说了。我之前也说过,战场上连长让士兵冲锋,会讲那么多为什么进攻吗?先照作就行了,有什么问题我承担责任。”孤军坐直身子,坦然地看着大家轻声说。

线长们纷纷点头称是,她们知道课长话讲到这个份上只能执行,这都已经成为他的性格口语了,毕竟相处也有一个月了。