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转眼间，新的一年悄然到来。
过去的一年里，沈浩也是硕果累累，圆梦文学和圆梦影视接连上市，让他的身价骤增。
但股票再高，也不是一时半会就能套现的。
作为大股东的沈浩，要是选择套现，那股价分分钟雪崩。
一般来说，互联网公司的创始人，都会选择质押股票的方式，一些金融机构都愿意给这帮大佬质押股票，利率也低的感人，2左右，就能获得不菲的流动资金。
要是像美团之类的优质股票，利率还可以再谈。
2的利率，即使将这些钱买普通的理财产品都可获得不错的回报，更别说投资一级市场或者其他高收益资产类。
不过，远水解不了近渴。
沈浩现在还只能干眼馋，起码得过了解禁期，才可以考虑尝试质押股票，或者是直接套现。
经过长达一年的线下推广，易付宝的二维码，充斥在大街小巷和商贩中间。
算算这一年，沈浩前后砸了不下十个亿美金。
当然，这也算作是他的额外注资。
特别是企业家职业通关后，每个月15亿美金的创业补助，几乎雷打不动的砸在易付宝上面。
本身就有数亿的注册用户，时不时的再有一些消费补贴。
例如充话费满减之类的活动，让易付宝的交易额和月活用户，渐渐爬升到过亿的水平。
对大多数消费者来说，只要易付宝能满足他们的日常消费需求，用哪个不是用？
更何况，相比较支付宝和微信，易付宝还有消费满减。
就算是众多商家，也愿意使用易付宝的收款码，现在为了补贴用户，提现全部免费，让易付宝在这些商贩中间口口相传。
虽说有明文规定要收取手续费，但不妨碍易付宝自己掏钱补贴用户，这个上面又不会多管。
这样一来，易付宝的用户量是蹭蹭上去了，就是补贴亏损有点严重，好在沈总够给力，每个月都能提供15亿美金的弹药。
徐立也是开足马力，带领团队全国疯狂地推。
等再见到徐立的时候，整个人的肤色都变了，晒黑了不少。
这次回来，徐立也是想跟沈浩商量一下，等星空院线那边影城落实，他想把线下支付场景进一步完善。
对徐立的想法，沈浩全力支持，亲自打电话给陈凯，让他那边负责配合。
除了徐立，还有几个蜉蝣金服的核心高管，也都是沈浩招募的顶级人才，汇聚一堂，讨论着蚂蚁金服下一步如何发展。
光是看履历，这些人都是海内外知名五百强的核心高管，人脉，能力，学历，都是人中龙凤。
蚂蚁在上市前夜被叫停，立刻把消费金融业务拆分出来，花呗和借呗也作为消费金融公司的品牌，与支付宝相分离。
提前拆分消费金融业务，对任何互联网公司，都刻不容缓。
蜉蝣金服也不例外，除了保留支付业务，新成立的两个消费业务，随心付和点点贷两个子品牌，全都隶属蜉蝣消金名下。
拆分之后，蜉蝣金服的安全性大大提升。
对消金公司，蜉蝣金服也只会持股50，会引进几个有国资背景的公司。
乔怀担任蜉蝣消费金融公司总裁，薛朗负责蜉蝣征信这块业务。
征信的重要性，看蚂蚁金服的成长史就能够明白。
直到今日，蚂蚁金服拥有接近十亿用户的征信数据，能够将坏账率控制在远低于业界同行乃至银行的水平。
保留征信业务，以后蜉蝣金服就是一家纯科技公司，金融业务隶属于蜉蝣消金管辖。
此外，蜉蝣消金这边的财务和风控部门一把手是井伯贤，技术部门的一把手是宋志刚。
以乔怀为主，其他三个辅佐他，撑起消金业务这摊。
此前为了跨省经营小贷业务，沈浩更是不惜抵押名下持有的物业，筹集50个亿的贷款，增资旗下的小贷公司。
但50亿够干啥的？
面对过亿的月活用户，还不够大家塞牙缝的。
不过，按照现行规定，在单笔联合贷款中，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30。
也就是说，如果蜉蝣消金注册资本200亿，也就顶多能做不到700亿的业务。
想用10的资金撬动剩余90的杠杆，这种事还是别想了。
现在的监管体系下，根本不可能允许，一旦暴雷，就是一地鸡毛。
即使如此，消费金融业务，也是蜉蝣金服必须要完善自身支付体系必不可少的一环。
更何况，这块的业务的利润也不小，没道理不赚这个钱。
……
蒹葭工厂。
轰鸣的声音，不断从工厂内传来，有关样车的设计，蒹葭团队反复设计了好几个月，最终才敲定几款车型的设计图稿。
因为不急于融资，蒹葭的造车还是很慢的。
但慢有慢的好处，像那些不到一年就从立项到投产的车企，打死沈浩是不敢买的。
去掉买厂房的资金，短短几个月的时间里，蒹葭招揽了上千名研发人员，组建了豪华的技术团队。
光是这些人的薪水支出，一年就要烧掉接近2亿美金。
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